正泰集团经过20多年的风雨历程，从年产值不到1万元的家庭作坊一跃为如今总资产42亿元、工业总产值121.15亿元、销售收入119.49亿元的中国工业电气行业的“龙头”企业。集团综合实力连续多年名列全国民营企业500强前茅。

　　多年来，正泰集团始终坚信：只有坚持自主创新，坚守自主品牌，才能使企业赢得持续、快速、健康的发展。我们的体会是：树立一个理念，坚持两项原则，推进三个创新，打造四大优势。

　　1.树立一个理念：争创世界名牌，实现产业报国

　　“争创世界名牌，实现产业报国”是正泰人的崇高理念。1992年，为了不放弃自己的品牌，正泰第一次对国际行业巨头说“NO”；时隔十年，面对跨国巨头用高于正泰总资产10倍的价格欲收购其品牌时，正泰再一次断然拒绝了。2005年成立的“通用正泰（温州）电气有限公司”是通用电气在中国境内二十多家合资企业中唯一使用联合品牌，也是唯一保留中方品牌的公司。

　　2.坚持两个结合：自主与开放相结合，引进与创新相结合

　　2005年2月14日，我们与世界最大的多元化企业美国通用电气成功组建合资公司，并坚持使用“通用正泰”（GE CHINT）联合品牌，这是一次真正意义上的“中国制造”与“世界制造”在同一平台上的合作。

　　3.推进三个创新：技术创新，体制创新，管理创新

　　正泰为了实现从劳动密集型向科技密集型转变，从中国制造向世界名牌的跨越，把技术创新作为战略任务来抓。正泰坚持以产权制度改革为核心，初步形成了先进的三维矩阵管理模式。同时，率先进行股份制改造，使正泰从一个传统的家族企业转型，逐渐成为一个投资主体多元化的“企业家族”。实施战略管理、优化内部结构，打造“数字正泰”，这三大创新构成了正泰坚持自主创新、坚守自主品牌的框架，有力地推动了企业持续、快速、健康发展。

　　4.形成四大优势：产品优势、品牌优势、网络优势、技术优势

　　通过二十年的努力，正泰初步完成了由低压向高压、由元件向成套、由传统工业电器制造向自动化领域、由电气制造业向系统集成方向发展的历史性突破。从2002年开始至今，正泰先后在中东国际电器展览会等一系列国际大型展览上亮相。“正泰”商标被认定为中国驰名商标，三大系列的产品被评为“中国名牌产品”。

　　迄今为止，正泰已在全国设立2000多家销售公司和特约经销处。同时，在世界70多个国家和地区建立了办事处和营销机构，成为正泰产品“走出去”的重要通道。

　　正泰卓有成效的技术创新和技术研发，实现了从“跟随型”向“领先型”的根本性转变。从而，加快了企业从劳动密集型向科技密集型、从粗放型经营向集约化经营转变的步伐。（来源： 浙江日报2005-6-2）