丰惠劳保用品产业起步于20世纪80年代，发展于90年代，到2005年5月底止，丰惠镇共有劳保用品生产企业320余家，拥有各类手套机、袜机9300余台（手套机6600余台、袜机2700余台），注册商标11个，总资产8.8亿元，年生产能力为手套6000多万打、棉袜1700多万打，从业人数9000余人，2005年5月止创营业收入7亿元、利税1.1亿元。2002年丰惠劳保用品业块状经济被省经贸委等10个部门命名为“浙江省劳保用品工业专业区”。综观丰惠劳保用品产业，具有以下特点：

　　1.产品外向度较高。

　　一是产品市场主要在国外。全镇70%的手套、接近100%的棉袜均出口日本、东南亚、欧美、拉非、俄罗斯等国家和地区。2004年实现出口交货值10.2亿元，其中自营出口5160万美元，2005年5月止出口交货值6亿元，自营出口2840万美元，且出口数量和地域仍在不断拓展。

　　二是企业吸纳、利用外资较多。全镇劳保产业规模企业基本上为合资企业，已累计创办34家中外合资企业，利用外资近2000万美元。劳保产业已成为丰惠镇外向型经济的主阵地。

　　2.龙头带动作用显著。

　　丰惠镇320余家劳保企业中，年营业收入超千万元的11家，超3000万元的7家，超亿元的企业3家（正元、紫清、银邦）。其中正元、紫清、银邦等几家龙头企业总资产达7亿元，其资产及营业收入占整个行业的65%以上。

　　3.产业链较完整。

　　在制造工艺上形成了以织造为主的纺纱、拼线、染整、氨纶包覆、蒸烫、包装、绣花等系列生产，目前正积极向制造手套机、袜机方面发展。在产品品种上逐渐向高档化、系列化、生活医用化方面发展。

　　4.技术装备程度较高。

　　丰惠劳保业的主要设备90%以上属进口设备，技术含量较高，在国内较具竞争力。

　　在下一步发展中，丰惠镇根据发展现状和产业优势，把劳保用品产业作为丰惠镇及周边区域发展个私和拓展外向型经济的主要抓手，加大投入力度，实施科技创新；延伸产业链，强化专业配套协作，实现资源共享；把开拓国际市场、做强企业做大产业作为该行业发展的思路。

　　1.做大做强，放手发展。

　　----做强就是要提高规模企业档次，增加规模企业数量，使之成为行业支柱。要重点培育正元、紫清、银邦、东大、双林、舜海、丰岛、益达等几家骨干企业，同时积极扶持现有中型企业上规模上台阶，形成规模企业群，进而带动一大批中小加工企业发展。

　　----做大就是要做大劳保产业及企业群，大幅度增加加工型小企业数量，以千家万户为生产基础，支撑龙头企业对外拓展，形成真正意义上的块状经济产业。

　　----放手发展就是在指导思想上要立足“放”，对中小型加工企业减少环节，放胆、放手发展，逐步规范提高。

　　2.加大投入，拓展市场。

　　----加大投入。一要确保每年以2.5亿元的工业性投入来支撑劳保产业的发展。二是要确保每年有一批重点技改项目的投入，每年有一批外资企业的进入，每年有一批先进设备的引进，以大投入推动大发展。

　　----拓展市场。要先发制人，积极在国外开设商贸公司，进行国际间的产品贸易；要培训外贸人才，尽早尽快地占领国际市场，要争创属于丰惠企业的产品品牌，逐步改贴牌为创牌；要进一步规范市场秩序，建立行业协会，真正形成一种基地优势、行业优势和市场优势，使之在竞争中立于不败之地。

　　3.拉长产业链，紧密加工点。

　　----拉长产业链。一是要向原材料制造配套方向发展。真正形成从棉纱、化纤原料到手套、袜的完整的产业生产链。二是要做好拓展品种、提升档次的文章。积极研制、开发、生产浸胶手套、PU手套、中高档生活用袜、医用手套等高附加值产品，提升产业技术含量和产品档次。

　　----紧密加工点，就是要以龙头骨干企业和商贸公司为中心，以分散或相对集聚的加工点为基础，提高加工协作程度，大量扩大小型加工企业，鼓励以龙头企业建厂房，租赁给中小加工户的集中生产方式，以达到节约管理成本，提供技术支撑和减少噪声污染等目的，形成龙头企业、商贸公司攻技术、拓贸易，千家万户搞生产的紧密型配套协作的格局。（来源：浙江日报2005-7-19）